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PRIVATE EQUITY & VENTURE CAPITAL (Estructura y Operación)

julio 16

DESCRIPCIÓN

La Industria del Private Equity y Venture Capital ha demostrado a nivel mundial ser una fuerza impulsora y detonadora del crecimiento económico sustentable de los países. Algunos de los ejemplos más notorios han sido tanto el surgimiento y consolidación de grandes multinacionales nacidas en los 80´s en Silicon Valley (Appel, Intel, DEC, etc). Ver las recientes adquisiciones de compañías listadas en el ámbito internacional y en México, así como el gran ecosistema emprendedor y sus resultados de Telaviv, Israel que con su gran cultura pro emprendimientos, ha empleado a más de miles de personas a través de inversiones millonarias. El Capital Privado y Emprendedor son eficientes alternativas para fondear, grandes proyectos innovadores de distintas industrias como salud, alimentación, energía, telecomunicaciones, etc… Además de brindar la misma eficiencia a la tesis de inversión con impacto social, así como proyectos emprendedores y Start – ups con mucho potencial.

El principal motivante además del incremento acelarado de los mercados de capital privado en los últimos años en Latinoamérica, es que los Inversionistas, Empresarios, Emprendedores y los equipos multidisciplinarios que integran los Fondos de Capital Privado y Emprendedor conozcan y experimenten de primera mano la industria, los actores y los vehículos de inversión.

Objetivo

El objetivo de este curso es entender a través de casos reales la dinámica del Private Equity & Venture Capital, su evolución, el origen de creación de valor, los riesgos asociados y la particularidad de esta clase de activo. El propósito es ir a través de cada etapa del desarrollo de una compañía, desde su creación, crecimiento, cambio de socios, reestructuración, riesgo, rendimientos, valuación de las empresas, eventos adicionales e identificar el rol de un Private Equity y un Venture Capital en cada etapa.

TEMARIO

 Módulos Horas Sesiones
Fundamentos de Gestión de Riesgos:
Estándares ISO e Introducción al ERM.
Gestión del Riesgo Operacional.
Modelo de Referencia para la implementación de la Gestión de Riesgo Operacional.
Riesgos de Cyberseguridad.
Riesgo Operacional relacionado con los Servicios Externalizados.
Administración de la Continuidad del Negocio- BCM.
Gestión de la Continuidad del Negocio – BCM
Definición de Continuidad del Negocio: ISO 22301, relativa a la Gestión de Continuidad del Negocio.
Los Planes de Continuidad: BCP, DRP, HRP, SRP, WARP.
Análisis de Impacto del Negocio.
Taller de aplicación de un Plan de Recuperación ante Desastres.
Tópicos Avanzados – Estructura de Gestión e Crisis.
Total:  16  2

 

Jaume Bonet

PROGRAMME DIRECTOR, ASSOCIATE PROFESSOR, FINANCE & MANAGEMENT CONTROL
EADA BUSINESS SCHOOL BARCELONA

Marcus Dantus

Fundador y CEO de Startup Mexico, Managing
Partner en Dux-Capital, Guest Professor en IPADE
Business School.

Información

Fecha de inicio 16 / 07 / 2018
Pais México
Duración 28 Clases – 90 horas
Sedes
  • Torre Diana
Horarios L-V 6:00 p.m. - 10:00 p.m.
S 9:00 a.m. - 1:00 p.m
* El horario varia según el módulo
Puntos AMIB N / A
Puntos Mexder N / A
Precio $45,000.00 + I.V.A