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DIPLOMADO DE RIESGO DE CRÉDITO 2018

abril 9

DESCRIPCIÓN

El riesgo operacional cruza la gestión y las líneas de negocio, y al hacerlo impregna las unidades organizativas, las responsabilidades operacionales y los diferentes niveles de decisión. En la medida que el panorama del riesgo sigue cambiando, las amenazas son cada vez más sofisticadas. Por lo tanto, sería un error creer que pueden evitarse, de esta manera, en la gestión de riesgos se deben considerar aquellos elementos que permiten a las organizaciones recuperarse de los incidentes o situaciones de potencial interrupción de las operaciones, al mismo tiempo, su carácter esporádico e irregular, significan que los mecanismos de respuesta y recuperación deben conformar un proceso sencillo. Este nuevo enfoque se puede etiquetar como Gestión de la Continuidad y Resiliencia del negocio y se puede definir un proceso holístico que busca identificar impactos potenciales que amenazan una organización, y provee un marco de referencia para construir respuestas efectivas con la elasticidad y capacidad necesaria para salvaguardar los intereses de sus clientes, mantener la reputación, laimagen y las actividades de creación de valor.

Abarca tanto la capacidad de responder a un incidente tan pronto como ha ocurrido, la protección del personal y el medio ambiente, y permite la continuidad de los servicios. En este curso el orador compartirá su experiencia de más de 20 años en materia de Administración de Riesgos Operacionales, Tecnológicos y de la Continuidad del Negocio. Al terminar el curso el participante podrá estructurar esquemas de continuidad de negocio y su relación con el Riesgo Operacional.

Objetivo

Comprender, analizar y aplicar los conceptos asociados al Riesgo Operacional, así como la Gestión de Continuidad del Negocio y de sus componentes principales (BCP y DRP) enfocado en los procesos críticos de las instituciones del sector financiero.

TEMARIO

 Módulos Horas Sesiones
Fundamentos de Gestión de Riesgos:
Estándares ISO e Introducción al ERM.
Gestión del Riesgo Operacional.
Modelo de Referencia para la implementación de la Gestión de Riesgo Operacional.
Riesgos de Cyberseguridad.
Riesgo Operacional relacionado con los Servicios Externalizados.
Administración de la Continuidad del Negocio- BCM.
Gestión de la Continuidad del Negocio – BCM
Definición de Continuidad del Negocio: ISO 22301, relativa a la Gestión de Continuidad del Negocio.
Los Planes de Continuidad: BCP, DRP, HRP, SRP, WARP.
Análisis de Impacto del Negocio.
Taller de aplicación de un Plan de Recuperación ante Desastres.
Tópicos Avanzados – Estructura de Gestión e Crisis.
Total:  16  2

 

Información

Fecha de inicio 09 / 04 / 2018
Pais México
Duración 42 Clases – 138 horas
Sedes
  • Torre Diana
  • JW Marriot Santa Fe
  • UP Campus Santa Fe
Horarios L – V: 7: 00 p.m. – 10:00 p.m.
10:00 a.m. – 6:00 p.m.
9:00 a.m. – 6:00 p.m.
* El horario varia según el módulo
Puntos AMIB N/A
Puntos Mexder N/A
Precio $70,000.00 + I.V.A.